Challenging of Strategic Re-engineering

Berbagai macam tantangan di masa mendatang terhadap aplikasi dari Strategic Re-engineering adalah :
1. Cepatnya perubahan dari kondisi external yang akan “memaksa” adanya re-engineering terhadap strategi yang sudah dilakukan / dipersiapkan.
2. Fleksibilitas / Kemampuan / Capability sumber daya dari internal organisasi :
a. Mendeteksi / menangkap informasi adanya perubahan pada kondisi external.
b. Ketersediaan data pendukung yang dapat dipergunakan sebagai pendukung informasi dari perubahan kondisi external.
c. Mengolah berbagai macam informasi untuk mendapatkan akurasi dari dampak perubahan tersebut.
d. Merumuskan strategi yang akan dipergunakan untuk meng-cover perubahan.
e. Menyampaikan komunikasi secara benar terhadap strategi yang akan dipergunakan kepada semua departemen
f. Budaya organisasi yang tidak resisten terhadap hal baru maupun berbagai perubahan.

Tantangan – tantangan diatas apabila tidak dapat diakomodir maka akan mengakibatkan adanya ketidaksesuaian antara kondisi yang ada dengan strategi yg dipergunakan sehingga akan mengakibatkan adanya penurunan pada output akhir yang akan diterima oleh pelanggan akhir (end customers). Penurunan ini akan mengakibatkan turunnya kepuasan pelanggan yang pada akhirnya akan mengakibatkan berkurangnya profitasibilitas yang pada akhirnya bisa membuat organisasi menjadi decline / mati.

Kondisi-kondisi tersebut dapat disiasati dengan :
1. Adanya keseragaman paradigma dari semua komponen organisasi untuk mensikapi perubahan secara benar dan kepekaan terhadap informasi yang ada.
2. Penggunaan sistem informasi yang terintegrasi yang dapat dipergunakan untuk :
a. Meng-capture informasi perubahan faktor external
b. Menampung informasi-informasi pendukung
c. Mengolah data dengan akurasi tinggi
3. Penyampaian komunikasi secara jelas dan mudah dipahami kepada semua bagian terkait terhadap strategi yang dipergunakan dan adanya tanggung jawab menyeluruh dari bagian-bagian tersebut terhadap output yang akan diperoleh.